Instandhaltung für maximale Leistungsfähigkeit und Energieeffizienz

Die Bedeutung der Instandhaltung wird oft erst bei Produktionsausfällen oder unerwarteten Störungen deutlich. Genau hier setzen wir an: Wir helfen Ihnen, nicht nur auf das Unvorhersehbare vorbereitet zu sein, sondern aktiv Risiken vorzubeugen und Probleme frühzeitig zu vermeiden. Instandhaltung lässt sich effektiv und strategisch managen – und dank der Fülle an verfügbaren Daten und Erfahrungen optimieren wir Ihre Prozesse gezielt für mehr Effizienz, Sicherheit und Nachhaltigkeit.

Implementierung

Ob neues Gebäude, Dienstleisterwechsel oder Neustart – wir übernehmen, unterstützen und leiten die Implementierung und sorgen für eine effiziente, langfristige Instandhaltung.

Analyse

Mit datenbasierten Analysen identifizieren wir nicht nur optimale Wartungszeitpunkte, sondern decken auch versteckte Optimierungspotenziale auf.

Optimierung

Von schnellen Erfolgen bis zur langfristigen Strategie – wir optimieren Ihre Instandhaltung, senken Kosten und steigern Qualität, Liefertreue und Nachhaltigkeit.

Wir betrachten Instandhaltung und Energieeffizienz als entscheidende Erfolgsfaktoren, die direkt auf Ihre Unternehmensziele einzahlen.

Ihr Ansprechpartner für Instandhaltungsmanagement.

Malte Voigt - CEO

Malte Voigt verfügt über umfassende Erfahrung in der technischen Gebäudeausrüstung im industriellen Umfeld. Als Projektleiter hat er bundesweit Großkunden betreut und verschiedene Teams in den Bereichen Service, TGM sowie Kleinanlagenbau geleitet. Als Mitgründer der Findus Factory GmbH ist er in der Industrieautomatisierung tätig und agiert regelmäßig als Interim Manager für Turnaround- und Change-Projekte.

Kontaktaufnahme

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Unsere Leistungen: Unterstützung in allen Phasen der Instandhaltung

Die Effizienz von Wartung, Inspektion, Instandsetzung und Optimierung basiert auf klaren Vorgaben und gut strukturierten Prozessen. Doch der entscheidende Erfolgsfaktor bleibt der Mensch. Wir unterstützen Sie in allen Phasen der Instandhaltung – von der Entwicklung und Optimierung maßgeschneiderter Instandhaltungskonzepte bis zur erfolgreichen Umsetzung. Dabei machen wir Ihre Instandhaltungsperformance messbar, schaffen Kostentransparenz und digitalisieren Ihre Prozesse. Zudem integrieren wir Energieeffizienzmaßnahmen, um langfristige und nachhaltige Erfolge sicherzustellen.

Blog

Aktuelle Trends, Entwicklungen und Einblicke in die Instandhaltung

Was ist eine Wartungswoche?

Eine Wartungswoche ist ein festgelegter Zeitraum, oft einmal im Jahr, in dem die Wartungs- und Instandsetzungstätigkeiten gebündelt durchgeführt werden. Dieser Zeitraum erstreckt sich in der Regel über eine Woche, kann aber auch nur wenige Tage Weiterlesen…

Let’s get in touch

Unsere Mitarbeiter und Partner verfügen über langjährige Erfahrung in der Umsetzung von Wartungs- und Instandhaltungsprojekten in verschiedenen Branchen, darunter Luftfahrt, Pharma und Chemie, Elektrotechnik und Halbleiter, Maschinenbau, Gesundheitswesen, Lebensmittelindustrie sowie Einkaufszentren.

Doch wichtiger als branchenspezifische Besonderheiten sind die individuellen Anforderungen und Pläne ihres Unternehmens.

Radekoppel 35, 22397 Hamburg

Tel: 040 608 44 69
Mail: info@wartung247.de
Mo. - Fr. 8:00-17:00